Sonora Global avanza en la conformación de un Consejo Privado de Desarrollo Económico con el objetivo de articular a los principales actores del estado y superar uno de los obstáculos fundamentales para el crecimiento regional: la falta de coordinación entre sectores, afirmó Arturo Fernández, presidente del organismo.
Durante una entrevista en el noticiero Nuestras Noticias, explicó que este modelo, común en ciudades con alto dinamismo económico como Monterrey, Querétaro o Tijuana, busca sentar en una misma mesa a universidades, organismos empresariales, clústeres industriales y autoridades de los tres niveles de gobierno para construir una narrativa y una agenda común para Sonora.
Actualmente, el consejo integra a cerca de nueve universidades, entre ellas la Unison, el ITSON, el Tecnológico de Monterrey y la UTH, además de cámaras empresariales como Coparmex, Canacintra, Canaco e Index, clústeres estratégicos (automotriz, energía, tecnologías de la información), colegios de profesionistas y representantes de la Secretaría de Economía federal, estatal y municipal.
Fernández reconoció que, a diferencia de otros estados, Sonora enfrenta un reto adicional, que su población y capacidad industrial están dispersas en distintos polos como Hermosillo, Cajeme, Nogales, Guaymas y San Luis Río Colorado, lo que ha generado esfuerzos aislados y regionalismos que limitan el impacto económico.
“El enemigo a vencer se llama desarticulación”, subrayó, al señalar que, aunque existen múltiples iniciativas para promover inversiones, la falta de coordinación reduce su efectividad, incluso en foros internacionales donde Sonora se promociona sin una narrativa unificada.
El consejo, dijo, busca precisamente alinear agendas, compartir contactos, coordinar participaciones en ferias internacionales y construir un mensaje común que destaque las ventajas competitivas del Estado, como su ubicación geográfica, su frontera con Estados Unidos, su infraestructura portuaria, su excedente de energía eléctrica y su potencial en energías limpias.
Cuestionó además los indicadores tradicionales de competitividad que, a su juicio, no reflejan plenamente las fortalezas de Sonora, y llamó a redefinir la forma en que el estado se presenta ante inversionistas, empresarios y jóvenes.
“La narrativa colectiva es mucho más poderosa que la individual”, afirmó, al destacar que el reto ahora es convertir la diversidad regional de Sonora en una ventaja estratégica y no en un freno para su desarrollo.
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